روش کار / نوژا
از اولین گفت‌وگو
تا نسخه در حال کار.
در هر مرحله می‌دانید روی چه چیزی کار می‌کنیم، چه تحویل می‌گیرید و کجا به نظر یا تصمیم شما نیاز داریم.
زمان‌بندی را برای پروژه شما می‌چینیم.
بازه‌های زیر راهنما هستند. محدوده، وابستگی‌ها و زمان بازخورد تیم شما روی برنامه نهایی اثر می‌گذارند؛ بعضی مرحله‌ها هم می‌توانند هم‌زمان پیش بروند.
۰۱
＋
۱ تا ۳ هفته
کشف مسئله
قبل از برآورد و شروع طراحی، نیاز کاربران، سیستم فعلی و محدودیت‌های پروژه را بررسی می‌کنیم. نتیجه این مرحله مشخص می‌کند نسخه اول چه کارهایی باید انجام دهد و چه چیزهایی فعلاً خارج از محدوده است.
روی چه کار می‌کنیم؟
گفت‌وگو با تصمیم‌گیر
مرور داده و رقبا
تعریف فرضیه‌ها
چه تحویل می‌گیرید؟
صورت‌مسئله
محدوده نسخه اول
نقش تیم شما
معرفی مسئول تصمیم‌گیری، توضیح فرایند فعلی و دسترسی به اطلاعات مورد نیاز.
۰۲
◇
۲ تا ۴ هفته
طراحی
مسیرهای اصلی استفاده را طراحی می‌کنیم و آن‌ها را در یک نمونه قابل کلیک کنار هم می‌گذاریم. طرح پیش از توسعه بررسی می‌شود تا ابهام‌های صفحه‌ها، محتوا و تعامل‌ها زودتر مشخص شوند.
روی چه کار می‌کنیم؟
جریان کاربر
وایر فریم
رابط و سیستم طراحی
چه تحویل می‌گیرید؟
طرح UI
نمونه قابل کلیک
نقش تیم شما
بررسی نمونه‌ها و ارائه بازخورد یکپارچه از طرف تیم در زمان توافق‌شده.
۰۳
▦
اسپرینت‌های دو هفته‌ای
توسعه
توسعه را در دوره‌های کوتاه پیش می‌بریم. در پایان هر دوره، بخش انجام‌شده را روی نسخه قابل استفاده نشان می‌دهیم و کارهای دوره بعد را با توجه به بازخوردها مشخص می‌کنیم.
روی چه کار می‌کنیم؟
برنامه‌ریزی اسپرینت
توسعه و بازبینی
تست روی مسیر اصلی
چه تحویل می‌گیرید؟
نسخه در حال کار
برد اسپرینت مشترک
نقش تیم شما
حضور مسئول پروژه در بازبینی‌ها و تعیین تکلیف پرسش‌هایی که ادامه کار به آن‌ها وابسته است.
۰۴
↗
۱ تا ۲ هفته
انتشار
قبل از انتشار، مسیرهای اصلی، دسترسی‌ها و محیط اجرا را بررسی می‌کنیم. زمان انتشار، مسئول پشتیبانی و کارهایی که باید در روزهای اول زیر نظر باشند، از قبل مشخص می‌شوند.
روی چه کار می‌کنیم؟
آماده‌سازی انتشار
چک‌لیست کیفیت
برنامه هفته اول
چه تحویل می‌گیرید؟
نسخه عمومی
فهرست پایش
نقش تیم شما
تأیید نسخه آماده انتشار و معرفی مسئول پیگیری درخواست‌ها و خطاهای کاربران.
۰۵
⌁
ماهانه
بهبود و پشتیبانی
بعد از انتشار، گزارش استفاده، خطاها و بازخورد مشتریان را مرور می‌کنیم. بر اساس محدوده همکاری، اصلاحات، پشتیبانی و توسعه قابلیت‌های بعدی را برنامه‌ریزی می‌کنیم.
روی چه کار می‌کنیم؟
بازبینی داده
بهبود تبدیل
پشتیبانی محصول
چه تحویل می‌گیرید؟
گزارش ماهانه
صفحه اولویت‌ها
نقش تیم شما
اشتراک داده‌ها و بازخوردهای مشتریان و توافق درباره اولویت کارهای بعدی.
در طول همکاری
تصمیم‌ها و کارها یک جای مشخص دارند.
جلسه بازبینی
کار انجام‌شده، پرسش‌های باز و تصمیم‌های لازم را در جلسه‌های کوتاه مرور می‌کنیم.
برد مشترک پروژه
وضعیت کارها و اولویت‌ها در یک برد مشترک ثبت می‌شود تا پیگیری به پیام‌های پراکنده وابسته نباشد.
تغییر محدوده
اگر نیاز تازه‌ای مطرح شود، اثر آن بر زمان و هزینه را قبل از اضافه‌کردن به برنامه مشخص می‌کنیم.
قبل از شروع همکاری
اگر طراحی یا محصول آماده داشته باشیم، از ابتدا شروع می‌کنید؟
ابتدا فایل‌ها یا محصول فعلی را بررسی می‌کنیم. می‌توانیم از مرحله متناسب با وضعیت پروژه شروع کنیم و بخش‌های قابل استفاده را نگه داریم.
اگر در میانه کار نیاز پروژه عوض شود چه می‌شود؟
نیاز جدید را بررسی و زمان و هزینه آن را مشخص می‌کنیم. بعد با توافق شما، برنامه کار به‌روزرسانی می‌شود.
پشتیبانی بعد از انتشار چطور مشخص می‌شود؟
محدوده پشتیبانی، کانال ارتباطی و زمان پاسخ‌گویی در پیشنهاد همکاری تعیین می‌شود. توسعه قابلیت‌های جدید هم جداگانه اولویت‌بندی می‌شود.